Большое интервью новоиспеченного рулевого курского «Авангарда» для спортивной газеты «Арена».

 

Путь тренера

- Сергей Сергеевич, как сложилась ваша игроцкая карьера?

- Когда я после окончания школы уехал в Ленинград и поступил в педагогический институт имени Герцена, то немного поиграл там за «Динамо». Потом у меня были приглашения в команды Тамбова и Казахстана, но, учитывая, что тогда были серьезные «прописочные» дела, я не поехал. Знаете ли, потерять ленинградскую прописку ради тех двухсот рублей в какой-то команде не хотелось, да и учеба на дневном факультете была серьезным делом, отрываться было ни к чему.

 

- А мысль стать тренером когда возникла?

- Она была изначально, к тому же у меня был отличный пример – Геннадий Петрович Дядин, мой первый наставник, уникальный педагог.  Я по его примеру работал детским тренером в СДЮСШОР и в спортинтернате, собственно, он и дал мне эту путевку в жизнь, в тренерское дело.

 

- То есть,  когда вы закончили в Курске обучение в ДЮСШ-3, уже тогда мечтали стать детским тренером?

- Да. У меня был великолепный пример для подражания. Мы с ребятами-одногруппниками: Тарасовым, Гамаюновым, Зубковым - тогда еще решили связать свою жизнь с футболом. Занимались мы в школе Евгения Буды сначала на «Динамо», а затем на «Локомотиве». Дядин был практически эталоном детского тренера.

 

 

- А почему именно в Ленинград вы уехали?

- Так сложилось по семейным обстоятельствам. Моя мама, она хоть и курская по рождению, но по окончанию учебы уехала работать в Ленинград, там работала до войны, потом пережила блокаду, во время которой ее вывезли из Ленинграда в Курск. Там оставались родственные связи – ее первый муж, он погиб во время войны, военный летчик, был коренной ленинградец.

 

- В Ленинграде вы учились на физкультурном отделении?

- Да, вместе с Сергеем Веденеевым и Михаилом Бирюковым. Там я получил диплом преподавателя физической культуры.

 

- И какое первое место работы было?

- Первым местом работы у меня стал Ленинградский металлический завод. Я работал преподавателем детской спортивной школы ЛМЗ, которая являлась филиалом спортивного интерната. В той группе, где я работал, занимались тогда известные вам, наверное, Витя Ланцов, Кужлев, то есть я сразу стал тренировать детей. Потом спорткомитет предложил мне поработать со сборной Ленобласти «Трудовые резервы». Мы выиграли первенство СССР, я стал числиться мастером производственного обучения в ПТУ и часы дали. По тем временам выходило более двухсот рублей – это были серьезные деньги даже для Ленинграда. В той команде у меня играли будущие зенитовцы Боря Матвеев, Кондрашов. Потом, в конце 70-х, я немного поработал в школе «Динамо», а затем в СДЮСШОР «Кировец». Там у меня играли Наумов, Кулик, плюс я тренировал еще вторую команду СКА. Кстати, там у меня играл нынешний второй тренер «Авангарда» Сергей Иванович Березин.

 

– Он по-прежнему в «Авангарде»?

- Я знаю его как честного и порядочного человека. Тут такая ситуация - ему надо доработать сезон, таково решение президента клуба. Хотя, конечно, обычно принято, что главный тренер всегда выбирает себе помощника. Вот я, к примеру, много работал с Долматовым, он меня всегда приглашал.

 

- «Химки» «зацепились», остаются в дивизионе ФНЛ?

- Еще не совсем ясно, скорее всего – да. Понимаете, первая лига – это очень сложный механизм. Вот именно поэтому я говорил на пресс-конференции после матча «Авангард» – «Салют» о том, что если туда выходить, надо иметь тройной  перевес сил, там много нюансов… Я убедился в этом еще раз в питерском «Динамо», которое принял на последнем месте, а «дотащил» до четырнадцатого, а потом мы всё равно оказались не «в плане».

 

- Это было в конце сезона-2010, когда мы впервые услышали о возможности вашего перехода в Курск?

- Да. Но тогда в Курск приехал Игнатенко, кстати, мы в Питере «Авангард» обыграли 1:0. Но вернемся в восьмидесятые. Потом я стал директором СДЮСШОР «Кировец» и затем тренером этой команды, игравшей во второй лиге. С 1990 года я стал тренировать команды мастеров.

 

- С каким коллективом вы добились своего наибольшего успеха?

- По второй лиге – это выход с командой «Спартак» из Орехово-Зуево в первую лигу. В 1998 году мы с 17-летними мальчишками заняли первое место в зоне. Это был жесткий опыт первой лиги. Мэр города для нас был отец родной, опытный человек и болельщик, но однажды он, наверное, специально взял меня с собой на социальные объекты города. Я утром пришел к нему по своим делам, а он предложил, пока время есть, проехаться по городу. Так вот, приезжаем в одну больницу, в другую, а там народ на полу лежит, крики, есть людям нечего – из дома несут, лекарств нет. Помните, какие были жуткие эти 90-е годы. Мы вышли, а я и думаю, как я его про зарплаты игрокам спрашивать-то буду? Так и крутились, на выезды еще деньги находили кое-как, да и растащили команду сразу, всех перспективных ребят (Лёшу Медведева, Серегу Игнашевича) увезли в более обеспеченные клубы. Какое там? Не удержались в первой лиге.

 

- Игнашевич у вас начинал?

- Вообще-то он москвич, но играл в то время в Орехово-Зуеве. Игнашевич, как и Медведев, они своего упорством добились, работали, как пчелы. Сергей очень хотел стать большим игроком и стал им. Сегодня трудно представить нашу сборную без него. Знаете, это очень приятно осознавать, что помог в чем-то таким игрокам, и они тебе всегда теплом отвечают.

 

В первой лиге, когда работали с Долматовым, выходили с Ростовом в высшую лигу. Я там три года работал. Могли с Олегом Васильевичем в 2004-м и с «Шинником» подняться в «вышку», приняли команду на 14-м месте, поднялись до третьего, но дальше не позволили ограниченные возможности. Хотя состав тогда был хороший: Кульчий, Ширко, Спахич, Даев, Кечинов…

 

Наставники

- Вы долго работали с Долматовым, что можете сказать об этом периоде?

- Это была большая школа. Олег Васильевич – уникальный тренер и человек  прозорливый. В футболе ничего просто так не бывает. Упражнений разных -  тысячи, но как их использовать? Мы с Долматовым примерно в одно время пришли, каждый сам по себе, но он на более высоком уровне, к осознанию изменения зонной игры. Смотрели матчи чемпионата Италии и задумались, ну как же так - никто никого не держит, а пас отдавать некому. Мы и как люди тоже чем-то похожи. Когда мне говорят, что иностранные тренеры выше наших по уровню – я понять этого не могу. Кто из них лучше Долматова или Бердыева? Я ездил за границу на стажировки (в школу «Аякса» и чешской «Дуклы»), много смотрел, сравнивал, нет там ничего особенного, что у нас не знали бы. Там школы не только для детских тренеров, но и для взрослых (Божович в Голландии учился), но там не учат ремеслу – там задают направления, отслеживают новое в футболе, наука не стоит на месте -  это да. Но что-то давать, чего у нас профессионалы не знают, нет! Или Курбан Бикеевич Бердыев – он же 24 часа в сутки думает о футболе, он профи высшего класса!

 

- А как вы попали в «Рубин» к Бердыеву?

- В Казани - одна из лучших в России клубных структур, там всё отслеживается -  все тренеры, специалисты. Всё, что происходит в футбольном мире страны: кто и что выиграл, кто и как работает. Специальные службы имеются по всем направлениям – это три-четыре человека, которые работают круглые сутки. Люди работают от зари до зари (Кафанов, Черепанов). Они меня и пригласили в 2005 году.

 

- Эту структуру и систему разработал сам Бердыев?

- Можно и так сказать, это его взгляд на футбольную жизнь, он это чувствует и понимает. Бердыев - человек неуемной работоспособности. Конечно, ему помогла ситуация в республике, когда сам Шаймиев помогал Бердыеву во всём. Там и помимо спорта растет уровень жизни по всем направлениям, во многом им помогают национальные традиции и даже религия, они успешно пытаются оторвать молодежь от улицы, от преступности. Посмотрите, там успешно развиваются многие виды спорта: хоккей с шайбой и с мячом, баскетбол, волейбол, ватерполо, легкая атлетика, фехтование. Татарстан и сама Казань сейчас на ведущих ролях в спорте сразу после столичных регионов. Вот и в футболе у них всё поставлено на высшем уровне. Я благодарен судьбе, что там поработал с дублем и с основой.

 

- Сколько вы там поработали?

- К сожалению, всего год. Там такая ситуация случилась: прошел год совместной работы, а у меня и учеба, и Долматов приглашает в «Локомотив». Это в 2006-м, когда в «Локо» убрали Муслина. Он мне звонит: «Серега, давай со мной - Кубок УЕФА, идем вторые-третьи!»  От такого предложения не отказываются, но мне так неудобно стало… Мне в Казани нравилось работать с творческой точки зрения. Мы заняли с «Локомотивом» третье место, вроде всё нормально, но меня до сих пор гложет, что где-то подвел Бикеича. Он так относится к людям, особенно к тем, кто по-честному работает, кто работу знает. Он сразу сказал: «Если что не так получится, давай обратно приезжай». Но уже получилось по-другому.

 

Стремиться вверх

- А у вас получится выстроить такую «рубиновскую» систему в Курске?

- Я буду к этому стремиться, исходя из того, что у нас сейчас есть и что будет. Я обрисовал здесь руководству перспективы своей работы. Надо стремиться вверх, сколько можно сидеть в этом болоте. Причем для такого роста не нужны очень большие деньги. Проще всего решить спортивную задачу обычным образом – выбить кое-какие средства, привлечь опытных футболистов и достичь цели, допустим, выхода в ФНЛ. Но это не выход на долгую перспективу – ну и что дальше? Через сезон всё повторится! Вот мы вчера и с Сергеем Ташуевым говорили, он тоже недоволен состоянием дел в Белгороде, хотя и вышли уже в первую лигу. Сергей считает, что нынешний состав «Салюта» нужно менять процентов на 80. Сейчас мы с футболистами беседуем, а они ведь успокоенные какие-то, их вроде всё устраивает, но так же работать дальше нельзя. Надо ставить новые задачи, даже с этим бюджетом. Надо начинать со школы, с дубля. Надо тренера старших юношей подтягивать к работе с дублем, тренер дубля должен работать в штабе главной команды! Надо выстраивать преемственность всей структуры клуба.

 

 

- Вы озвучивали эти проблемы руководству?

- Да, конечно. И здесь каких-то огромных дополнительных вливаний не нужно, хотя раскошелиться немного придется. Выход простой – создать элитную детскую школу, поднять зарплату тренерам, обеспечить ребят всем необходимым. Затем четко регламентировать соревнования - кто куда едет, на какие турниры.  Одеть, обуть ребят. Дубль надо хотя бы на два-три турнира вывезти. Понятно, что сборы для дубля сложно организовать, но турниры-то для них нужны. Зачем в дубле игрок 1988 года рождения, чтобы он в КФК потолкался? Да вместо него поставь молодого пацана 94-го, пусть наигрывается перспективный мальчишка. Финансирование не намного увеличится, но оно должно быть подконтрольным. Такой путь развития принесет свои плоды уже в скором времени. У вас очень серьезные руководители, они всё это понимают.

 

- Вы уже упоминали, что с материально-технической базой у нас проблем нет.

- Да, здесь всё неплохо обустроено, такой материально-технической базы нет во многих клубах ФНЛ. Предыдущие руководители в Курске за последнее время постарались, подтянули узкие места. Для того чтобы плодотворно трудиться, всё у нас есть. И с тем бюджетом, который у нас сегодня есть, можно ставить самые высокие задачи.

 

- Как вы считаете, отсутствие таких задач расхолодило игроков в последнее время?

- Я не имею права говорить о том, что было, это просто неэтично. Но без амбиций и рвения вперед получается болото! Футболист, прежде всего, проявляется амбициями, можно что-то не уметь делать (как говорят, водить мяч коленками), но без решения профессиональных задач нет роста мастерства. В каждое задание технического плана (отбор, удар, расположение на поле) надо входить много раз и  стараться выполнить его на новом уровне, а когда нет мотивации и стремления, снижается мастерство, вы не попадаете в решение задания, не можете его выполнить.

 

- Из этого состава, исключая курских ребят, которые, скорее всего, останутся, вы уже видите костяк новой команды?

- Мне дорог из них любой, и если они докажут это в последних трех турах, то останутся в команде. Я не делю ребят на местных и приезжих, всё дело в них самих. Мне нужно увидеть перспективу, желание и заряженность. Именно на этом сейчас построены мои консультации с ребятами. По некоторым я уже определился, но вам об этом, конечно, не скажу пока. Нам нужно понять, какую селекционную политику вести в межсезонье.

 

- Пока вы определяетесь с этими ребятами, затем прикидываете, кого еще пригласить, а потом с этими прикидками встречаетесь с руководством клуба и области?

- Примерно так. Я же не смогу пригласить каких-то дорогостоящих футболистов, это я понимаю. Я понимаю, что область не торгует углеводородами, золотом и ураном, что у нас ресурс где-то ограничен, всё должно быть реально. Но то, что крепкую команду здесь сделать можно, реструктуризируя систему работы клуба, это однозначно. Не секрет, что многим иногородним здесь в Курске нравится, они с удовольствием здесь остаются, но нужно стабильное финансирование, а не так – год нашли, а потом пусто. Пусть оно будет не «супер», но стабильное. Мы тоже, конечно, должны понимать, где руководство изыскивает средства, а не так – дай нам и всё тут. А что потом-то, шляпу покупать или ботинки? Нужна стабильность, а мы будем стараться создать монолит команды и костяк, тогда можно ставить самые большие задачи. Яркий пример такой работы – «Спартак» из Нальчика, когда они без огромных средств добрались до Премьер-Лиги и долго там прилично выступали, в ФНЛ можно брать пример с работы владимирского «Торпедо».

 

- Сергей Сергеевич, какой «план-чертеж» на остаток сезона?

- Впереди еще три тура, заканчиваем мы 4 июня. Затем две недели отпуска, и 20 июня все приезжают на сбор. Первая неделя будет селекционная, мы определимся с составом. Новый сезон стартует ориентировочно 15 июля.

 

- А как вы относитесь к системе «осень-весна»?

- По-разному, что тут поделаешь. Страна у нас северная, и пропускать лето, когда травка подросла, казалось бы, негоже, но всё сделано в угоду двум-трем клубам вышки.

 

Блиц-интервью

- Вы довольны, что наконец-то попали в родной город?

- Конечно. Питер… он другой. Курск, конечно, изменился сильно. Я раньше жил в районе Магистрального проезда. Позже бывал периодически наездами в городе, но чтобы надолго - не получалось. То учеба, то ежегодное повышение квалификации, поездки за границу. Но ничего, теперь будет время рассмотреть город моего детства.

 

- Вы в Курске где остановились?

- Мне клуб снял квартиру недалеко от стадиона. Улица Димитрова, кажется. Удобно, работа рядом.

 

- У вас квартира в Питере?

- Да, там семья осталась, жена, сын. Жена работает в фирме, связанной с внешнеторговой деятельностью ЛМЗ. Сын работает в спортивно-концертном комплексе заместителем генерального директора.

 

- Футболом занимался?

- Да, входил по разным возрастам в юношеские сборные Питера, но потом серьезная учеба в Военно-механическом институте. Сейчас заканчивает Академию управления при Президенте России.

 

- Семья в Курске бывала?

- Они здесь бывали чаще меня, тоже любят Курск.

 

- Ваша жизнь прошла в этой великой игре под названием «футбол». Какие еще увлечения у вас есть?

- Книги, если удается со временем.

 

- Какие?

- В основном, философские.

 

- Вы питерец, болеете за «Зенит»?

- Не угадали! Московское «Динамо» с детства. Яшин, Еврюжихин, Долматов, Кожемякин, Долбоносов – фамилии этих игроков на слуху с ранних лет.

 

- В зарубежных чемпионатах, какие предпочтения?

- Нравятся первенства Англии и Германии. Вот в финале ЛЧ буду за «Баварию» болеть.

 

- А из клубов?

- Дортмундская «Боруссия», за свой наступательный, скоростной футбол.

 

- А в Испании - «Реал» или «Барселона»?

- За счет школы и игровой философии, скорее, «Барса».

 

- В АПЛ – «Ливерпуль», «МЮ»?

- «Челси» времен начала эры Моуриньо. Он мне близок по тренерской философии, по тактическому рисунку. Ранний Моуриньо в «Порту» здорово работал. В «Интере» он сделал так, что все игроки выдали максимум. Мне всегда нравились тренеры в спорте и политические деятели, которые малыми возможностями добиваются огромных успехов: маршал Тито, Маннергейм, Милошевич. Это достойно уважения. Гораздо проще добиваться успехов, когда есть средства и ресурсы.

 

- В минуты отдыха чему отдаете предпочтение – рыбалка, охота?

- Рыбачить очень люблю, но почти не приходится – времени нет свободного. Можно считать главным хобби сейчас фитнес. Это и для здоровья полезно и увлекательно.

 

- Как относитесь к авто?

- Положительно, как же еще. У меня хорошие машины были всегда. Семья небольшая, за джипами не гнался, хотя они мне нравятся. Была Audi Q5, сейчас Lexus купе. Он в Питере остался.

 

- А здесь?

- Пока нет, может, предоставят какую-нибудь. Машина, конечно, нужна. Расстояния большие – с базы, на базу, на стадион. Надо время экономить. Пока друзья выручают.

 

- В кухне есть предпочтения?

- Я неприхотлив. Знаете, жизнь тренерская – она вся в разъездах, выбирать не приходится, могу и забыть поесть. Люблю рыбу, суши, морепродукты. Да и полезно это.

 

- Отношение к компьютеру?

- Владею, но в основном - только то, что связано с работой.

 

- Социальные сети?

- Нет, не до этого.

 

- Если есть возможность посмотреть фильмы, то какие?

- Не то что военные, не то что патриотические, но правильные и с острым сюжетом. «В августе 44-го», например.  С молодыми футболистами говоришь иногда,  а они почти не понимают, что такое патриотизм. У меня мать - блокадница, отец воевал.

 

- Сын женат? Сколько ему?

- Он 86-го года, женился недавно, но детей еще нет. Наверное, скоро стану дедом, надеюсь.

 

- Сергей Сергеевич, вы тренер-диктатор или демократ?

- Ни то, ни другое в чистом виде. Сегодня так нельзя – орать, ругаться. У Остроушко я почерпнул демократический принцип, наложили отпечаток Долматов и Бердыев. Ну чего орать, есть же другие методы: недоволен игроком – выведи из состава, наложи штраф. Хотя, конечно, можно и допустить кое-что для «завода» иной раз, особенно в рабочей обстановке. В чистом виде такого разделения не бывает, тут умение важно, можно по-разному действовать.

 

- Спасибо большое.

- Вам спасибо.

 

 

Беседовали Игорь Василиади и Влад Швецов.